•1、馬太效應加快行業資源及市場份額整合，新式茶飲行業整體品牌 意識加強

•3、新式茶飲數位化轉型，使用專業協力廠商數位化服務商或是未來 主

•5、現制飲品製作品質有保障，供應鏈溯源視覺化發展

•2、行業數位化進程加快，構建私域流量池進行品牌增值

4、功能性消費轉向常態化消費，線下門店履約效率不斷提高